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宗馥莉和父亲宗庆后留下的娃哈哈之间，已经是扯不断理还乱的关系。
娃哈哈历史遗留问题，早已不是老宗“风花雪月”带来的私生子遗产争议那么简单。
从接班之后的困难重重，可以看出企业经营模式已经固化几十年的娃哈哈，是宗馥莉难以轻易撼动的。
可以说，娃哈哈的里子，已经“烂透”了。
所以，一心想搞事业的宗馥莉，想要大展拳脚，就得从娃哈哈这趟浑水中脱离出来。
宗馥莉正式脱离娃哈哈
根据官方信息，宗馥莉已于9月12日向娃哈哈集团有限公司辞去公司法定代表人、董事及董事长等相关职务。
到了10月份，娃哈哈内部人士透露，宗馥莉重新回到宏胜饮料集团有限公司总部上班，并没有恢复娃哈哈董事长的职务。
11月27日，官方确认，杭州娃哈哈集团有限公司发生工商变更宗馥莉卸任法定代表人、董事长总经理职务，并由许思敏接任。
目前宗馥莉仍持有杭州娃哈哈集团29.40%的股权。
也就是说宗馥莉已经确认正式脱离娃哈哈，独立经营自己的宏胜饮料，只不过她还是娃哈哈的大股东。
把宗馥莉从娃哈哈挤走，杜建英、宗泽后等人就少了些经营阻碍。
为香港火灾捐1000万港元
就在大家都以为杜建英赢了这场“战争”的时候，宗馥莉却带着她的宏胜饮料，甩出脱离娃哈哈后的首个大动作！
11月30日，宗馥莉旗下的宏胜饮料集团携手富力慈善基金会，向中华慈善总会捐赠1000万港元。
这笔钱用于香港大部火灾的受灾人群的紧急救援、过渡安置及社区灾后恢复工作。
这是宗馥莉自己的宏胜慈善基金，与娃哈哈无关。
从目前流出的企业捐款名单来看，腾讯、字节跳动、蚂蚁集团、滴滴、网易等这样大体量的集团也是捐出1000万港元。
而处于“风雨飘摇”的宏胜宗馥莉，也毅然拿出1000万港元，与这些大企业同等。
要知道对于刚脱离家族企业，独自单干新品牌的宗馥莉，眼下正是需要大量用钱的节骨眼。
做一个新品牌谈何容易，尤其是在现在消费者信息透明、选择多样的市场，新品牌要想杀出重围，就是砸钱。
比如今年年初刚推出来的京东外卖，也是拿出巨额，疯狂砸广告，加入800亿的外卖大战，才初步占有一小部分市场。
宗馥莉想做新品牌，真的难，前期得砸钱！
在自顾不暇的当下，宗馥莉拿出这1000万港元，展现出的社会责任感，令人敬佩！
虎父无犬女！
热衷慈善的宗庆后在天之灵，也会为这样的女儿骄傲吧。
自己创业的底气
其实想想，这也不愧是宗馥莉！
1996年，14岁的宗馥莉被送往美国洛杉矶求学。
她亲眼目睹父亲和杜建英私生儿女的出生。
22岁学成归国的宗馥莉，可不是奔着继承集团来的。
她从娃哈哈基层车间起步，顶着杜建英庞大的关系网打压下，在2003年创办宏胜，2007年全面执掌宏盛集团，给将来的自己铺好了退路。
2024年接班娃哈哈以来，宗馥莉关停了全国18家分厂生产线。
而这18条生产线的主要股东叫做广元金信，宗庆后持股百分之六十，杜建英持股百分之四十。
从2010年起，宗庆后和杜建英就把宗继昌和宗婕莉设立成这些工厂的董事和高管。
很明显，宗馥莉撤掉这18条生产线，就是在对外扩张宏胜饮料，想全面接管娃哈哈生产业务。
这步棋可以看出宗馥莉的雷霆手腕，但是毕竟动了他人的蛋糕，“伤敌一千，自损八百”。
所以宗馥莉转变方向，投资自己。
在2025年8月6日，西安恒枫饮料有限公司发布了关干宏胜西安饮品新基地项目施工单位的招标公告。
该项目将建设高速水线1条、奶线2条、无菌线1条、配套瓶盖、瓶胚吹瓶等产线或同类型产线以及相关物流配套设施并预留2条生产线。
而西安恒枫饮料有限公司是由宏胜饮料集国有限公司、恒枫贸易有限公司分別持股90%、10%，宗馥莉任该公司执行董事，为受益所有人。
由此可见，宗馥莉对自己宏胜饮料的扩张已经有很明确的规划。
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